Pomorski rynek pracy w obliczu nowych wyzwań

Scenariusze zmian

Już w XIX wieku powszechne były obawy, że automatyzacja doprowadzi do wysokiego bezrobocia, jednak nie ziściły się one do dziś. Aktualnie przewiduje się, że rozwój nowych technologii zmieni nie tylko charakter pracy jako takiej, ale również jej cel, znaczenie (w kontekście wprowadzenia dochodu podstawowego), czy formę (praca jest tym, co się robi, a nie miejscem, w którym ją się wykonuje). Autorzy raportu „Pracownik przyszłości” (Infuture Hatalska Foresight Institute) przewidują kilka możliwych zmian na rynku pracy, takich jak przejęcie prawie wszystkich prac przez roboty, wysokie umiędzynarodowienie, pracę bez stałego etatu (od projektu do projektu), wybór pracowników przez algorytmy bazujące na kompetencjach oraz cechach osobowych i danych medycznych (!), podporządkowanie pracy wyłącznie celom poprawy zdegradowanego środowiska naturalnego, a także znacząco wydłużającej się średniej życia i nieustannego rozwoju zawodowego bez przechodzenia na emeryturę.

Umiejętności przyszłości

W najbliższych latach prace fizyczne i manualne będą ustępować miejsca umiejętnościom związanym z rozwojem nowych technologii i nauk ścisłych oraz umiejętnościom tzw. miękkim – uczeniu się, kreatywności, komunikacji, pracy zespołowej, nastawieniu na rozwiązywanie problemów, krytycznemu myśleniu.

Tymczasem obecnie

Systematycznie otrzymujemy pozytywne informacje o dobrej koniunkturze gospodarczej, rekordowo niskim bezrobociu, wzroście wynagrodzeń, rynku pracownika. Faktycznie, Pomorskie bije rekordy w zakresie dynamiki zatrudnienia (w 2017 r. przekroczyło średnią UE), jest 4. w kraju pod względem niskiej stopy bezrobocia (w minionym miesiącu wynosiło ono 4,4%, co jest najniższym poziomem od czasu powstania województwa). Z drugiej strony, w wielu branżach zaczyna brakować pracowników, rynek pracy staje się coraz bardziej uzależniony od migrantów oraz wymaga podjęcia szerszych działań na rzecz aktywizacji osób, które nie pracują, czyli są bierne zawodowo.

Wartości

Coraz więcej firm buduje swoje strategie w oparciu o wartości nieodnoszące się bezpośrednio do kwestii czysto biznesowych, ale bierze pod uwagę również działania na rzecz lokalnych społeczności, ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko naturalne, czy etyki. Wchodzące na rynek pracy „pokolenie Z” (osoby poniżej 22. roku życia) wpłynie na sposób działania firm. Z badań wynika, że młodzi mają wysokie oczekiwania w tym zakresie. Dla 93% przedstawicieli tej generacji społeczne zaangażowanie firmy wpływa na decyzję o wyborze miejsca pracy.

Serdecznie zapraszamy Państwa do subskrypcji Biuletynu Strategia Pomorskie 2030.
W Biuletynie prezentowane będą wszystkie zagadnienia mające kluczowy wpływ na kształt Strategii, w tym m.in. relacje ze spotkań, raporty, a także wywiady z ekspertami i praktykami życia społeczno-gospodarczego.

Zapraszamy Państwa także do przeczytania artykułu: Padł kolejny rekord na pomorskim rynku pracy. Tak dobrze jeszcze nie było.